3、根據(jù)特點(diǎn)分類記憶，掌握方法

因?yàn)槠渌麡I(yè)務(wù)一般比重比較小，相對(duì)不太重要，所以利潤(rùn)表上往往直接列示其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)的數(shù)字，這一點(diǎn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的列示不同。

企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的大小直接影響到企業(yè)的短期償債能力。

此章的使用無(wú)需過(guò)度緊張，因?yàn)榧词故莿e公司的發(fā)票上加蓋了你公司的發(fā)票章也沒(méi)有法律效力。因?yàn)槎悇?wù)系統(tǒng)在發(fā)售發(fā)票時(shí)已經(jīng)將發(fā)票號(hào)碼錄入公司的稅控卡里，在開(kāi)具發(fā)票后才能蓋發(fā)票章。

四.印章的管理及內(nèi)控防范

1.公章的管理

可供出售金融資產(chǎn)的對(duì)象工具可以是股票，也可以是債券。（與交易性金融資產(chǎn)是一致的）

3、核算的原則不同

如果真是這樣，當(dāng)初又是根據(jù)什么判斷無(wú)收回可能性而要全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的呢？

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可比性要求同一企業(yè)不同時(shí)期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)采用一致的會(huì)計(jì)政策，不得隨意變更。

不同的目的導(dǎo)致了不同的理論觀點(diǎn)與方法。較具代表性的有兩種觀點(diǎn)：觀（discrete view）和一體觀（integral view，有人稱之為“包容觀”）。

1、會(huì)計(jì)有哪些不同的崗位

絕招三：

1.樂(lè)之?對(duì)數(shù)字要有興趣?能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感?如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望.

2.對(duì)行業(yè)要了解?這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域?而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè)?如你在電器企業(yè)?就一定要對(duì)TCL長(zhǎng)虹春蘭海爾等等的大勢(shì)有所了解?如果你從事通訊行業(yè)?就要對(duì)華為中興UT等有所了解?如果在汽車(chē)行業(yè)更要對(duì)一汽二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌.然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中

3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多?做永遠(yuǎn)比不做好?不要報(bào)著過(guò)去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會(huì)欣賞?一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你.

4.要學(xué)會(huì)取巧?如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道?但不知道說(shuō)成是自己的功勞) .

5.如果人事處理不熟練?千萬(wàn)不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信?拒絕只需要一下子?而對(duì)抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來(lái)的?至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的.

6.給你機(jī)會(huì)永不放棄?哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說(shuō)?NO PROBLEM.我行!

7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關(guān)鍵?就是一個(gè)農(nóng)村婦女?只要在CFO 位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書(shū)?我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)?真還沒(méi)什么證書(shū)。

8.永遠(yuǎn)不要說(shuō)不會(huì)?沒(méi)有人愿意教你?不會(huì)就偷偷地去搞懂。

都需要借助會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)明。

采用多欄式賬頁(yè)后，如果會(huì)計(jì)科目較多造成篇幅過(guò)大，還可以分設(shè)現(xiàn)金（或銀行存款）收入日記賬和現(xiàn)金（或銀行存款）支出日記賬。

例題19·單選題:甲公司某項(xiàng)固定資產(chǎn)已完成改造，累計(jì)發(fā)生的改造成本為400萬(wàn)元，拆除部分的原價(jià)為200萬(wàn)元。改造前，該項(xiàng)固定資產(chǎn)原價(jià)為800萬(wàn)元，已計(jì)提折舊250萬(wàn)元，不考慮其他因素，甲公司該項(xiàng)固定資產(chǎn)改造后的賬面價(jià)值為（　）萬(wàn)元。A.750 B.812.5 C.950 D.1000

（7）未按照規(guī)定使用會(huì)計(jì)記錄文字或者記賬本位幣的行為；