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那還有簽字費和轉會費都會計入到哪里?營業成本?
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4.編制會計報表
而財務管理的中心是圍繞著企業資金的活動,對企業財務收益進行策劃、管理。
<圖>【案例4-1】
按照原始憑證的來源可分為外來原始憑證和自制原始憑證。
世界上各國選擇的會計年度差異巨大,例如,中國、德國、俄羅斯等國家采用1月1日~12月31日為一個會計年度;
《現代漢語詞典》中“會計”項有兩個義項:“①監督和管理財務的工作,主要內容有填制各種記賬憑證,處理賬務,編制各種有關報表等;②擔任會計工作的人員。”
1. 常用的賬簿賬頁格式
目前上市公司預算管理存在的問題主要有:
第一,不少上市公司對預算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解,致使未能建立起完善、系統的預算管理制度,未能從組織安排、時間進度、預算目標及獎懲機制等方面形成明確的規章制度,而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預算工作任務,提出一些簡單的要求。
第二,只強調財會部門的預算管理工作,忽視預算管理組織機構的完善。預算組織架構是預算管理體系的骨架和起點,但很多上市公司未能建立層次分明的預算組織體系,預算的編制和調整工作都落在財會部門,各職能部門并未真正參與到預算的編制、控制等體系中來,致使預算管理缺乏權威性和前瞻性,難以發揮財務預算的控制作用。
第三,預算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預算管理過程中,只重視短期活動,忽視長期發展目標,致使各期編制的財務預算銜接性差,預算指標與企業長期發展戰略不相適應;此外,不同于西方發達國家企業預算目標的單一化,即“股東財富最大化”,我國上市公司尤其是國有控股上市公司預算目標長期呈多元化態勢,不僅包括收入規模、凈利潤、保值增值率,甚至包括一些非經濟指標,這樣勢必造成預算目標混亂,使預算失去方向。
第四,預算寬松現象廣泛存在。不同于西方國家以企業預算目標作為資源配置的主要依據,我國上市公司制定的預算目標往往與資源配置不匹配,造成的結果就是預算目標偏于保守,內部各單位大都留有余地,使預算目標失去意義。
第五,只重視靜態管理,忽視動態管理。在預算編制方法的選擇上,多數企業仍采用傳統的固定預算、定期預算等方法編制,期末將運行結果直接與預算指標進行比較。這種靜態預算編制方法僅適用于業務量波動不大的企業,但當銷量、價格和成本等因素變化較大時,靜態預算指標則表現出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評價員工的有效基準。
第六,很多上市公司對預算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一,而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究,致使預算分析走過場,不能找到真正的“病因”,類似的失誤不斷重復發生。
此外,有的上市公司并未將預算工作納入到考核體系,未能和業績評價有機結合起來,沒有真正追溯預算的合理性和必要性。很明顯,這樣做影響了預算在整個企業管理中的嚴肅性。
開班日程:白班、晚班、周末班學習,小班授課。此課程人人都能學會,無論你是零基礎還是無經驗,恒企會計教育主管級別以上名師手把手教學,教會為止。
考前10個月決定考注會,當時沒有任何基礎,比如會計,我不知道什么是資產什么是負債,甚至連什么是財管都不知道。買了6本書,翻了一遍標題,看了一些全科通過的經驗貼,于是做了一個在現在看來也比較不現實的決定,我要在通過在耒陽恒企會計培訓學校的學習后一次性通過!
資產通常分為流動資產和長期資產兩大類,前者如貨幣資產、存貨、應收賬款等,后者如長期投資、房屋設備等。根據經濟周轉特性的不同,資產可以分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和遞延資產等。
理解會計首先要了解會計中特定術語的含義。很多時候我們會混淆日常用語和會計術語,如會計中的“固定資產”、“商譽”、“收入”、“損失”、“利潤”等,這些詞語是我們耳濡目染的,似乎我們每個人在日常生活中都會接觸到。
根據《國家稅務總局 關于納稅人認定或登記為一般納稅人前進項稅額抵扣問題的公告》(國家稅務總局公告2015年第59號)第1條規定,納稅人自辦理稅務登記至認定或登記為一般納稅人期間,未取得生產經營收入,未按照銷售額和征收率簡易計算應納稅額申報繳納增值稅的,其在此期間取得的增值稅扣稅憑證,可以在認定或登記為一般納稅人后抵扣進項稅額。
除主營業務之外,企業進行的其他經營活動通稱為其他業務。
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