通過一些簡單的提問就可以“撬開”對方的嘴巴，引出新的話題。

一次會議上，經理在講述前任董事長的過錯時，收到一張紙條：“當時你在哪里？”

即興朗讀:平時空閑時，你可以隨便拿一張報紙，任意翻到一段，然后盡量一氣呵成的讀下去。而且，在朗讀過程中，能夠注意一下，上半句看稿子，下半句離開稿子看前面（假設前面有聽眾）。長期以往，你發現自己記憶力加強許多，快速理解力和即興構思能力也在加強。

哈佛大學的著名教授威廉·詹姆斯說過：“我們只是半醒著。

每次發言之后，大概都會深呼一口氣“終于結束了”，身體一下放松開來。生活又美妙了，記住每次講完身體的美好體驗，建立大腦新的神經通路。

很多人教演講，也都是讓我們厚著臉皮硬上，把自己當成復讀機，把觀眾當成土豆——這是誤區。

所以，在有必要使用這些專業術語的時候，你要確保這些術語能夠被他們所理解。

說得明白一點，人類就是一直這樣畫地為牢，生活在自己的圈子里。

打完招呼后，可由天氣等無關緊要的話題說起，逐漸加大話題深度。

4．對方的健康，“身體是革命的本錢”，每個人都關注自己的身體狀況。

在企業中，上層領導要充分尊重下屬的發言權，并且對他們的意見要認真聽取，這樣才能更加有利于企業的發展。

總之，打破冷場的話題，“聚焦點”要準，“參與值”要高，即話題應是共同關心、能引起注意、人人可參與意見的話題。

熟記對方的姓名，在任何時候，都是一件不能疏忽的事情。

6．使用時事背景資料

用智慧開出最絢麗生命之花，收獲人生更豐盛圓滿的果實。