1.出納整理其手中的原始憑證,分類后做記帳憑證,但只記現(xiàn)金或銀行存款科目,即只做一半記帳憑證,對應(yīng)的科目則由主管會計(jì)制作。為什么不全由主管會計(jì)制作呢?一來這樣可以避嫌,當(dāng)現(xiàn)金會計(jì)手中的現(xiàn)金或銀行存款出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),可以分清責(zé)任;二來也可間接提高現(xiàn)金會計(jì)的水平,使其快速學(xué)習(xí),以達(dá)到獨(dú)立制作憑證。
2.現(xiàn)金會計(jì)按原始憑證日期或收到原始憑證的順序在原始憑證上編號,并按編號分別登記現(xiàn)金日記帳或銀行存款日記帳。然后將原始憑證轉(zhuǎn)給主管會計(jì),由主管會計(jì)全面制作記帳憑證,再按記帳憑證另外登記一本現(xiàn)金日記帳或銀行存款日記帳。
(3)負(fù)債是由企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的。
①直接購買租賃。由租賃公司通過向國外貸款或合股等辦法,在國內(nèi)外資本市場上籌集資金,然后向國內(nèi)外廠商直接購買承租人所需的設(shè)備,租賃給承租人使用。
五、會計(jì)目標(biāo)
我對財(cái)務(wù)自由的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不高,概括有幾條:首先不必為錢而工作。大部分人的工作都是為了“討生活,即為個(gè)人或家庭,為供房供車,為維持一個(gè)體面的“成功人士”的生活而工作。工作一旦停止,則“體面生活”會變得“不體面”。如果,你可以不必為錢而工作,而是為興趣而工作,那你有幸在通往“財(cái)務(wù)自由”的路上邁出了重要的一步。我總認(rèn)為“為興趣而工作”是邁向財(cái)務(wù)自由的第一步。很多通過創(chuàng)業(yè)而成功的企業(yè)家,最初就是從“做感興趣的事”開始的。比爾·蓋茨、楊致遠(yuǎn)當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)都是從興趣開始的。最初他們也不知道會獲得這么大的一筆財(cái)富,金錢和財(cái)富只是他們?yōu)榕d趣工作的一個(gè)意外收獲。
() 13.資產(chǎn)類賬戶、負(fù)債類賬戶、所有者權(quán)益類賬戶結(jié)構(gòu)是相同的。
會計(jì)基本假設(shè)是會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的前提,是對會計(jì)核算所處時(shí)間、空間環(huán)境等所作的合理設(shè)定。
貨幣資產(chǎn)和儲備資產(chǎn)都是資產(chǎn)。
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤統(tǒng)稱為企業(yè)會計(jì)六大會計(jì)要素。
作為一名個(gè)體投資者,你必須了解會計(jì),只有了解會計(jì)你才不會在炒股時(shí)停留在只看“凈利潤”或“每股盈余”的層次上,而是可以通過對公司年報(bào)“立體穿透式”的閱讀,對公司經(jīng)營狀況和業(yè)績做出更加理性的判斷。
7、廣告業(yè)、店鋪真賬實(shí)操:廣告業(yè)、店鋪連鎖業(yè)核算要點(diǎn)和賬務(wù)處理
職業(yè)狀況:所有的事務(wù)所工作都有一個(gè)特點(diǎn),那就是:累!區(qū)別在于很多小事務(wù)所所,待遇低,加班不給加班費(fèi),雜事多……外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多,但從某種方面來說,他們的工作任務(wù)更重,加班更是家常便飯,有名的“安達(dá)信日出”就是指員工經(jīng)常加班后走出辦公樓就能看到的日出。
存貨的大量積壓,增加了經(jīng)營銷售的風(fēng)險(xiǎn),可能給企業(yè)帶來巨大的損失。
企業(yè)可以在財(cái)務(wù)報(bào)告中補(bǔ)充披露有關(guān)非財(cái)務(wù)信息來彌補(bǔ)上述缺陷。
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本課程涉及商業(yè)行業(yè)、稅收知識、實(shí)訓(xùn)公司管理與會計(jì)政策,手工賬和電腦賬、財(cái)務(wù)管理、多行業(yè)會計(jì)實(shí)戰(zhàn)、大工業(yè)會計(jì)實(shí)戰(zhàn)、工業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)教程、高級財(cái)務(wù)管理知識等考點(diǎn)提要內(nèi)容.
(3)所有者權(quán)益類科目:按所有者權(quán)益的形成和性質(zhì)可分為反映資本的科目和反映留存收益的科目。
?掌握酒店企業(yè)的;餐飲成本核算和住房業(yè)務(wù)的前臺后臺業(yè)務(wù)控制舞弊處理
對于基層財(cái)務(wù)人員而言,不斷學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力與財(cái)務(wù)管理水平
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