企業(yè)內訓是近年來備受企業(yè)經營者關注的一項工作。企業(yè)內訓師公司的知識資產，是經過長期積累、企業(yè)獨有的文化知識的精華。對于企業(yè)這種由社會人群組成的組織，是需要這種知識資產來統(tǒng)一規(guī)劃和管理的，將來自不同人的零散的、碎片的知識經驗轉化為一個統(tǒng)一的系統(tǒng)化的體系，作為企業(yè)內訓內容支撐企業(yè)的培訓體系。那么企業(yè)內訓培訓有必要嗎?當然了，企業(yè)內訓光有充分的培訓內容還不夠，如何有效高效的將企業(yè)的精神傳達給員工，如何通過內訓來調動員工的積極性，如何讓企業(yè)文化得以更好的傳承，這都可以通過企業(yè)內訓培訓獲得。

　　今天我們就來給大家說說參加企業(yè)內訓培訓的幾個優(yōu)勢，好讓廣大企業(yè)家能夠更好的了解企業(yè)內訓的作用不僅僅是新員工入崗培訓，企業(yè)的知識文化沉淀程度、自培能力水平高低、知識產權擁有數量等方面既是企業(yè)培訓內涵與能力的體現，優(yōu)勢評價培企業(yè)培訓開展情況的關鍵指標。而這些指標可以通過培訓課件的數量、質量及運用頻次等評價要素來衡量。

　　1、文化與知識沉淀

　　任何一個好的企業(yè)，都有自己的文化精髓內涵，都有自己獨到的管理體系、豐富的實踐。組織中有相當一部分員工具有豐富的實戰(zhàn)經驗。若不將其提煉和萃取出來，實現知識共享和傳承，人才一旦流失，企業(yè)的經驗資源也會隨之流失。因此，企業(yè)內訓培訓開發(fā)的意義就是把企業(yè)人才身上的最佳實踐和技能經驗萃取出來，將重要的關鍵操作要點概括、精煉，從特殊中提煉出普遍使用的內容，轉化沉淀為企業(yè)的知識資產，實現隱性知識顯性化，并通過培訓使其復制到其他員工身上。

　　2、促進員工學習成長

　　企業(yè)內訓培訓主要是針對企業(yè)內訓開發(fā)并應用，可以促進員工學習成長。精心設計的內訓課程，可以基于企業(yè)的實際工作場景，一旦應用可以使學員把組織的知識內化為自己的知識，轉變普通員工的行為、提升工作績效、成長為優(yōu)秀員工。

　　3、外部知識轉化為內部知識

　　企業(yè)要發(fā)展必須引進先進的技術、方法、經驗，學習和借鑒標桿企業(yè)的經驗又不能完全照搬，只有將其轉化出來為我所用才行。對于企業(yè)來說更加符合適合的才是最好的這個規(guī)律，學習引入轉化內部課件并應用可以快速推進企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)一般都是先引入再普及。也就是說，將外部課程引進來轉化為適合本企業(yè)需求的培訓課程，緊密結合企業(yè)的實際情況加以創(chuàng)新。

　　企業(yè)內訓培訓會以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為主導，結合企業(yè)的發(fā)展愿景、企業(yè)的情況、文化價值觀、組織的戰(zhàn)略、制度、流程結構、以及行業(yè)內的競爭情況為依據，幫助企業(yè)進行內訓資料進行整理開發(fā)，有助于在內訓課程開發(fā)時體現出行業(yè)與企業(yè)的特點，實現與企業(yè)文化相匹配，與企業(yè)的流程制度相吻合，而且有助于拉近員工與企業(yè)的距離，獲得領導員工認可。更多企業(yè)內訓培訓相關資訊盡在厚學企業(yè)內訓頻道，敬請關注!