通過(guò)會(huì)計(jì)憑證的審核，可以檢查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生是否符合有關(guān)的法律、規(guī)章，是否符合企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、賬務(wù)收支的方針和計(jì)劃及預(yù)算的規(guī)定，以確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理、合法和有效性。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)千變?nèi)f化，但經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，從對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益構(gòu)成的會(huì)計(jì)恒等式的影響來(lái)看，永遠(yuǎn)都不會(huì)破壞資產(chǎn)總額等于負(fù)債和所有者權(quán)益總額的平衡關(guān)系。

(4)計(jì)算利息基本方法

注重實(shí)際、獨(dú)立操作：講解部分是以實(shí)際會(huì)計(jì)工作改為為需求導(dǎo)向，結(jié)合案例對(duì)學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)、擴(kuò)展和補(bǔ)充、為實(shí)際操作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

利潤(rùn)總額中包含了企業(yè)的非經(jīng)常項(xiàng)目，是一種綜合的利潤(rùn)信息。

此外，本書(shū)嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求編定，采用了最新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法，充分反映了會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)改革發(fā)展的新成果。

（） 12．賬戶期末余額的方向，大多與本期增加額登記的方向是一致的。

③會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊(cè)中加以說(shuō)明，由移交人負(fù)責(zé)。

例如企業(yè)與某單位簽訂了購(gòu)貨合同（不可撤銷合同除外），只要合同義務(wù)未履行，則可認(rèn)為購(gòu)買行為尚未發(fā)生，就不符合資產(chǎn)的定義，不能根據(jù)購(gòu)貨合同確認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)項(xiàng)目。

在日常生活中，人們往往一提及財(cái)務(wù)工作，就聯(lián)想到你是一名會(huì)計(jì)，有的也會(huì)認(rèn)為會(huì)計(jì)就是在公司里進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬，這些都是源于大家對(duì)會(huì)計(jì)概念還不是很清楚，下面就現(xiàn)實(shí)中容易混淆的幾個(gè)概念進(jìn)行區(qū)分。

<圖>提示

22．有限責(zé)任公司的股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等非貨幣性資產(chǎn)出資。（）

目前上市公司預(yù)算管理存在的問(wèn)題主要有：

第一，不少上市公司對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，未能從組織安排、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的方式來(lái)布置預(yù)算工作任務(wù)，提出一些簡(jiǎn)單的要求。

第二，只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)部門(mén)的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn)，但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系，預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會(huì)部門(mén)，各職能部門(mén)并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來(lái)，致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。

第三，預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過(guò)程中，只重視短期活動(dòng)，忽視長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；此外，不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化，即“股東財(cái)富最大化”，我國(guó)上市公司尤其是國(guó)有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長(zhǎng)期呈多元化態(tài)勢(shì)，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤(rùn)、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這樣勢(shì)必造成預(yù)算目標(biāo)混亂，使預(yù)算失去方向。

第四，預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國(guó)家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù)，我國(guó)上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預(yù)算目標(biāo)失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)不大的企業(yè)，但當(dāng)銷量、價(jià)格和成本等因素變化較大時(shí)，靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評(píng)價(jià)員工的有效基準(zhǔn)。

第六，很多上市公司對(duì)預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預(yù)算分析走過(guò)場(chǎng)，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預(yù)算在整個(gè)企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。

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2.獨(dú)立開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)沙盤(pán)

4. 往來(lái)會(huì)計(jì)

原標(biāo)題：會(huì)計(jì)工作中需注意的細(xì)節(jié)和技巧v常州新北會(huì)計(jì)培訓(xùn)

注:該課程每月定期開(kāi)班,白班推行1357/2467(或1345/2467),周日上、下午都開(kāi)課,每周上四次課,每次課3課時(shí),其中周日為上、下午都上課.